(中华铁道网通讯员胡建勋 罗强)1月4日,中铁武汉电气化局城铁分公司总经理陈振明赴宁高城际禄高段接触网施工工地检查并现场办公。分公司办公室、物机部、成本部、督导大队主要负责人随行指导,分公司副总工程师朱万富陪同检查。

  在了解了工程情况、工期目标、施工部署等情况后,陈振明去到车辆段基坑开挖现场检查,又到中心料库现场查看了基础埋件及拉线埋件的制作工艺及成品展示,最后还到接触网钢柱组立现场查看。

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  陈振明一行查看基坑开挖情况

  在随后的现场办公会上,陈总对项目部目前开展的各项工作给予了充分肯定,并提出五点要求:一是团队建设方面:要充分认识到建立一个优秀团队的重要性,把团队建设作为主要工作来完成,只有心往一处想,劲往一处使,形成合力,用项目说话,才能在南京市场站稳脚跟。二是项目负责人要每天牢记“三张表”即:工期计划表,要有安排、有管理、有倒排;设备材料台账表,要有提料计划,进场计划和安装进度计划;资金使用情况表,即:大额资金、小额资金和专项资金,务必要做到心中有数。三是安全方面要发扬“三铁”精神杜绝“三违”行为。即用铁的面孔、铁的手腕、铁的制度杜绝违章作业、违章指挥和违反劳动纪律。四是企业文化建设方面:“好酒也怕巷子深”、“形象等于市场”,要把优秀的施工过程及企业品牌宣传出去,建设优秀的企业文化,就等于给企业增添一对强健的翅膀,把“中铁武汉电化”品牌牢牢树立在江南大地。五是市场经营方面:“要以现场促市场”。集团的生存和发展必须以现场质量为依托,要树立诚实守信的质量观,要想站稳脚跟,就要有发扬光大的责任,还要靠过硬的功夫,更要以一流的施工质量来证明自己。

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