(中华铁道网通讯员韩冠军 马永刚)2016年12月8日,中铁二十一局二公司蒙华铁路项目部按时召开每月一次的成本分析工作会议,并邀请局项目部领导参加。

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  在分析会上,各责任中心对11月份及开累的成本做了详细的汇报,拿原始数据、实际数据说话,从环比、类比等方面透析项目管控情况,让每一位参与项目管理的人员明明白白项目施工产生的费用,重点对于超出计划的数据进行了详细的分析,查找原因,制定了下一步整改措施。

  局项目部领导不时提出建议和意见,做到了透明管成本,“实打实”开展分析整改,使得项目管理心中有数,胸中有策。