领导与职工谈话谈什么

  (中华铁道网通讯员 王林 臧衡 邓文兵)4月20日至21日,中铁二局集团有限公司副总经理林原莅临合芜铁路电化改造工程站前Ⅱ标项目经理部检查指导工作,中铁二局华东公司副总经理靳海麟、二公司总工程师杨家松、新运公司副总经理梁新华等人随行深入现场检查指导。

打造信用评价亮点  树立二局形象品牌——<strong>中铁二局</strong>集团公司副总经理林原莅临合芜铁路电化改造工程检查工作

  图为中铁二局集团公司副总经理林原莅临合芜铁路电化改造工程检查指导工作  摄影/王勤平

  林总一行到达合芜项目驻地芜湖后立即驱车前往工地现场进行检查。在该部项目经理李东、分部经理苟伟等人的陪同带领下,林总深入合芜铁路电化改造工程施工安全风险极高的东关隧道整治、裕溪口站改以及芜湖东Ⅳ、Ⅴ场站改等工点进行检查。在东关隧道工点,林总详细检查了隧道整治施工质量及安全预警防护设施,询问了项目主要负责人关于既有线施工安全管理的各项具体措施。随后,林总冒雨对裕溪口等站场依次进行了巡查,认真调研了各站场站改施工条件,听取了相关汇报。

  经过现场实际全面检查和充分的调研,林总在合芜项目部会议室召开了办公会议。会上,林总充分肯定了该部目前取得的成绩并提出了新的要求:一是要更加细致的筹划剩余工程的施组,确保合芜铁路电化工程如期开通;二是要做好物资设备保供及人员调配工作,确保施组按计划兑现;三是抓好既有线施工安全管理工作,绷紧安全绳,确保零事故,绝不能因安全事故而损坏二局形象;四是高度重视质量工作,立足高起点,坚持高标准,展现高水平,打造优质工程,树立二局形象;五是要加强沟通协调,定期向建指、公司汇报工作进展;六是要充分认识到信用评价工作的重要性,干好在建工程,在上海铁路局及华东市场打出二局的形象和品牌。

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